开刊语——
数字化转型有新效赋能业务出新招
今年是辽港集团“2-3-1”数字化规划落地的关键之年。自集团开展“3+1”特色数字化创新活动以来，各单位踊跃参与，深度挖掘本单位数字化精品项目、落地业务场景、数据赋能领域及高价值度创新举措等，为实现数字化转型、推动创新发展献力献策。
自本月起，为集中展示活动成果，集团战略企划部与新闻中心共同推出“数字化特色活动展播”栏目。
该栏目将以“良匠出良品”“我为数据‘狂’”“寻找X-plan”“微创新大收益”系列活动的优秀案例及团队人才展示为核心，为优秀人才及优质项目提供展示空间，打造集团生态创新分享平台。
数字化特色活动展播
第1期良匠出良品
“数字化创新助推科技兴安”
6月17日，集团战略企划部举办的年数字化特色活动展播正式拉开序幕。第一期活动主题为《良匠出良品之“数字化创新助推科技兴安”》。共有87家投资企业的安全负责人、IT负责人及专兼职管理人员共计人参加展播交流。
成果亮点简介
“大连集装箱码头有限公司安全管理系统”（以下简称安全管理系统）以公司安全管理定位“问题+办法”为建设理念，立足提升安全管理效率的业务要求，结合移动终端、人脸识别及物联网等技术，有效解决了安全管理中存在的文件记录不全面、检查任务执行不标准、业务监管不到位、安全数据缺失等问题。
将安全工作前置，改“被动”处理到“主动”干预，安全管理系统实现了安全数据的收集和整理，为进一步安全大数据分析奠定基础，为公司管理层进行安全管理决策提供了重要依据，在全国集装箱码头范围内有广泛推广意义，实现了安全管理的标准化、精细化、信息化和数字化。
展播活动分享
通过展播，与会单位对DCT安全管理系统所具备的功能特点和应用场景产生了浓厚兴趣，希望能够和项目团队进一步深入交流，希冀将DCT安全管理系统设计理念和创新应用，深入融合到各自的安全管理体系中。
团队简介
1良匠：杨汉勇大连集装箱码头有限公司安全管理主管——安全管理系统开发项目负责人，负责项目具体的组织和协调工作。
团队成员：
1黎晓光大连集装箱码头有限公司总经理——全面指导项目总体管理和运行，包括系统的立项、功能规划、系统需求、以及安全管理系统的开发过程。
1张浩大连集装箱码头有限公司副总经理——项目开发团队业务指导。
1王淑芳大连集装箱码头有限公司财务总监——项目开发团队业务指导。
1韩雪梅大连集装箱码头有限公司资讯经理——参与和指导系统业务需求采集、分析，及项目实施工作。
1冯晓锐大连集装箱码头有限公司安全副经理——本项目实施参与人。
1于永胜大连集装箱码头有限公司港口设施安保主管——本项目实施参与人。
1邢乐大连集装箱码头有限公司审核主管——本项目实施参与人。
1曹延海大连集装箱码头有限公司监察主管——本项目实施参与人。
团队心路历程
为适应信息与智能时代企业发展需要，提升安全管理水平，大连集装箱码头有限公司决定自主开发一套安全管理系统。
年4月，项目正式启动，在调研期间，公司项目小组分别考察了大连港油品码头、南岸危险品场站、电力公司、以及国内其他港口安全相关的系统，在各家码头系统特点的基础上，结合公司自身安全管理的需要，项目小组决定要打造适用于DCT自身安全管理的系统，系统定位为“问题+办法”，要将安全管理的问题，通过系统化予以解决。系统设计从安全管理五要素“人、机、料、法、环”入手，逐项解决各要素在管理方面的问题。
在技术创新和应用方面，本项目应用了多项技术。为了实现安全风险的可视化，项目小组使用GIS地图技术，由开发公司绘制带精准坐标的公司全景地图，实时显示全部港区监控界面，包括船舶作业情况、设备设施状态、应急物资储备、特殊作业计划、施工位置以及天气、风速等影响现场作业的环境风险和隐患。
以往，这些要素都以碎片化的形式分散在不同的系统、文件、单据、表格中需要手工进行查询，通过系统的应用，解决了信息集中显示、可视化显示的问题；通过与技术厂商研讨，在国内港口首先应用人脸扫描和车号识别技术对所有行人、驾驶员和车辆进行验证、实现进港人员和车辆%识别，尤其车辆驾驶员不下车面部识别更是国内港口中仅此一例。
人员或车辆进出港时，在卡口处有高清摄像头、车牌识别一体机对面部特征或车牌号进行扫描，对前期已做好备案、符合规定的人员和车辆，自动识别、自动审核、自动放行，既可有效缩短进出港时间，又能避免违法分子或恐怖分子伪装成行人、集装箱车驾驶员混入港内，保障了港内作业安全。
安全管理涉及公司管理各个方面，为了能够及时采集相关信息，安全管理系统需要对接码头操作系统、设备管理系统、集团人事系统、OA系统等软件系统及设备风速仪、烟感系统、视频监控、车辆超速抓拍系统等硬件系统。项目小组和开发团队花费了大量的时间和精力，研究对接的内容、标准，并且要评估各系统对接后是否存在干扰现象，保证系统运行的稳定性。
本项目一个特点是全员参与使用，项目规划了移动APP应用，在测试APP初始版本时，存在APP兼容性问题，无法实现全员使用的目的，影响系统的推广和使用。项目小组与开发团队多次探讨，决定将