导语：文化是国家、民族、团体、个体的精神力量，是内核，文化的质量越高，所发挥的能量就越大。每个时代文化都有其独有的特点，当下这个时代，我们都在过多地强调文化，对它的把握却不完全。“国家的主流文化需要的是和终端的对接，接地气的文化就像是将营养输送到身体需要的部位”。刘翔希望，中国能够涌现出更多的文化品牌。在大连，他盼望能有更多有同样兴趣的爱好者和从业者以及相关人士一起构建一个平台，在这个平台上将有限输出的电影文化产品无限地表达出来。
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电影产业链上大概分几个方面，大的环节主要有制片发行放映。其中放映属于电影产业的下游方面，表现在终端电影院部分。大连达祥文化传播有限公司是一家围绕电影院上下游开展业务的公司，董事长刘翔从胶片时代开始对院线文化进行摸索和研究，在成立自己的公司之后踏实经营。投资文化产业成本高，回报慢，刘翔并不在意，他更想成为一个文化的推动者。
协商议*在基层：院线投资这个行业不常被提起，目前这个行业的市场是怎样一个情况？
刘翔：院线投资属于小众行业，原本是电影公司在做这件事情，后来逐渐商业化，很多民营企业在从事这件事。目前市场已经进入饱和状态。电影院依附在商业地产里，一个城市不可能总建商业地产，商业地产是围绕地产去做商业配套的，现在房地产行业相对减弱，没有那么多新成立和开发的项目，因此商业体慢下来，导致影院的建设也慢下来，因为商业体饱和影院也饱和了。行业饱和会带来一些恶性竞争，使产业的饱和程度高于产业的发展程度，这是需要相关行业部门去规范的。
电影是一种文化，欧美日韩已经在二次世界大战后重新实行文化保护，中国的文化保护也应该加快脚步。现在我们的文化的主要问题之一是缺乏和终端的对接，这样受众面就比较小。目前电影拥有相对庞大的观众体系。据中国产业信息统计报告显示，去年我国的观影人次达到16亿多，而从现状来看，今年肯定要超过这个数目。观影的群体是行业的消费群体，是文化产业传播和推动的希望。所以重视对院线行业的发展，是文化推广的有效和高效途径。
在拥有无数娱乐方式的当下，电影究竟给我们带来了什么？国内越来越多的观众走进电影院，这些群体的年龄轴距也呈现逐渐拉长的状态。
协商议*在基层：大连的院线文化产业怎样才能发展的更好？
刘翔：北方的文化团体和联盟相对比较少，在这方面应该做出一些突破。在大连有很多在国内电影界的知名人士、大咖级人物和机构，例如我们熟知的万达。如果成立一个放映协会，就可以将这些资源做一个整合。资源整合之后，可以借鉴现在的深港澳和广州等地的做法，通过行业协会组织论坛，组织电影节，组织所有和电影相关的周边文化宣传活动，还可以辅助性地在各大院校增加门类，像大连足球一样，将电影形成产业化。横店就是一个很好的产业化的例子。大连每年有很多剧组前来进行拍摄工作，如果有一个团体或权威性的部门去和这些剧组进行协调，那么会将资源更大化地利用。成立这样的团体是非常有必要的。剧组对接的是制片人，制片人跟导演和剧本等有关联；大连有很多影院，每年都有明星前来。将每年的拍摄和明星资源都可以集中地划在一个区域，不断地添加在一个点上，这样资金和人脉等就会形成一个小的体系，再通过吸引大的资本进来撬动整个行业，对行业来讲是非常好的，也可以带动其它产业的发展。像横店的品牌化效应就是通过电影产业带动周边的旅游业。
从体验感上来说，挖掘新的文化内容是当下时代的必须选择，但究其根本，文化的创新是回归的体现，回归的是文化的根本属性。
协商议*在基层：文化产品并非刚需产品，那么发展文化产业的意义在何处？
刘翔：文化有几个属性，其中一个属性是社会属性，绝大多数时候我们忽略了这个属性。如果只是将文化放在个人层面，那么对文化的东西就不会考虑太多。如果抓住文化的社会属性，放到社会层面去分析，就会想到文化发挥的是潜移默化的影响作用。这就像是教育一个孩子，在他小时候就需要对他进行观念上的教育，教他形成正确的价值观，这个形成的过程是在时间的基础上去一点点灌输和疏导的，是无形的。所以说文化是国与国、城市与城市竞争的核心力量也是不为过的。现在很多做文化企业的人都意识到了文化阵地的重要性，而且现在真正守住文化阵地，或者守住我们的意识形态的道路上，民营企业在其中发挥了很大的作用。但是民营企业做文化产品相对来说还是很弱，因为各地在文化方面的扶持比较少。这其中的一个原因是因为我们对文化深究的太少，缺乏研讨，没有研讨就不知道从哪里进行扶持。
要做出好的文化产品，就一定要找到属性，文化如果没有属性就不知道是为谁服务的，不知道为谁服务的文化就找不到根，找不到方向。弄清属性，就不会给文化太多负重，给文化加太多东西是承载不了的。
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