企业的发展离不开成本的支撑，成本是企业实现效益增长和持续发展的决定条件。因此，在当前企业形势较为严峻的情况下，大连芯片厂意识到要想有效益，就必须眼睛向内，在成本制胜上做文章，既要节约成本，杜绝浪费，又要大力实施技术降本、管理降本、提效降本等新举措。
一、要真正实现降本提效，就要激发起员工勤俭兴企的自觉意识。为此大连芯片厂通过开展各种形势教育活动，将成本意识、节约意识宣导给各部门长。要求各部门长做好长期过紧日子的思想准备同时要求把降本提效思想渗透到每名职工心中，增强岗位员工精打细算，精细“花钱”的意识和觉悟，使职工树立起成本多一分，收入少一分的理念，积极主动献计献策争当降本增效的表率。
二、要真正实现降本提效，就要形成一套完善的成本控制体系。为此大连芯片厂由厂长挂帅，财务部牵头，各部门长参与，组建成本管控分析平台。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上。因此，降本提效必须于细微之处思考，于精细之处着手。“万千”不能不抓住，“毫厘”不能不在乎，要把“大、小”都掌控，才能把挖潜提效做到最大。为此大连芯片厂将目标成本层层分解到每个部门、班组，甚至个人，大到机器设备配置，小到一张A4纸，每一项都精打细算。提高材料、费用集约化、精细化管理水平。进一步提高材料、备品备件利用效率，抓好材料回收复用和修旧利废工作。目前大连芯片厂每一项费用支出均做到事前有审批，事中有控制，事后有分析。
三、要真正实现降本提效，就要在创新创效上下功夫。要努力寻找工作中可以优化、升级、改造、创新的方式和做法，只要能提高效率、降低成本，就要大胆尝试、敢于创新。*金是我司重要原材料之一，其回收率不稳定、难以掌控问题一直困扰我司，制约着我司材料成本的降低，为此公司大胆决策一改之前委外回收蒸发金，由我司自行回收，此项工程目前正紧锣密鼓地筹备中。
四、企业发挥自动化、信息化功能，减少固定岗位用人数量，优化装备减少人员。长期以来，大连芯片厂一直坚持科技更新，积极开展创新性小改小革和修旧利废活动，对技术革新项目具有实用价值的单位进行奖励。
由于上述系列举措，降本提效已初显成效，备品备件及修理费呈逐月下降趋势，单片成本较年初下降了14%。降本提效是企业永恒的主题，企业员工更应该发扬主人翁精神，开展群众性的节约挖潜、成本自救行动，从内部抠潜力，挖效益，帮助企业走出困境，推动企业持续发展。
稿件来源：大连工厂-王姝春
整合编辑：芜湖工厂-陶然
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