哪家治疗白癜风医院好 https://yyk.familydoctor.com.cn/2831/schedule_111461_1/本文转自：大连日报
资本市场一向是最敏感的。7月1日，《证券日报》刊发字长消息《大连国资国企改革加速推进五家上市公司披露国有股权将被划转》，消息一度登上资本市场热点。报道援引业界观点称：“这体现了大连正推动国企改革走深走实，在国企综合改革三年行动任务进行收尾的同时，也在为未来实现更好的发展进行谋划。”
5月10日，大连深化国资国企改革工作会议召开；5月16日，《辽宁日报》头版刊文《大连动真碰硬深化改革打造国企劲旅》，聚焦大连国资国企改革。
今年，是决战决胜国企改革三年行动的冲刺之年。大连重工装备集团聚焦做精做大主业，打造具有全球竞争力的一流重工装备集团；瓦轴集团聚焦创新驱动，加强共性基础性研究，剑指中国轴承业“龙头”；大连文化产业集团提速发力企业内部三项制度改革，全面落实现代企业制度，老国企焕发新活力；大连城投集团以资源整合为抓手，产业集中度和企业核心竞争力“双提升”，民生保障能力持续增强。
人们欣喜地发现，我市的国企国资改革并没有画句号，而是——
大连新闻传媒集团记者赵蕴颖
李楠彭杭吉存
大连重工装备集团：
攥指成拳，聚焦做精做大主业，打造具有全球竞争力的一流重工装备集团
作为此次大连国企改革三年行动顶层设计的参与者和本轮深化国企改革落地操作的实施者，大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟既有压力，也满怀信心：“国企改革进入关键期，重头戏在于国有经济布局优化和结构调整，重要任务是推进制度创新，探索形成中国特色现代企业制度。这就要求我们必须一以贯之，坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，将二者在企业治理中统一起来。”
以大连重工·起重集团为主体的大连重工装备集团，是根据国家装备制造业发展战略、结合大连高端装备制造业优势而打造的一支地方国企劲旅。拥有年发展史、被誉为我国“橡塑机械摇篮”的大连橡胶塑料机械有限公司，以及在66年的发展历程中位居我国压力容器设备制造行业五大排头兵企业之一的大连金州重型机器集团有限公司，在此次重组中享受到改革红利。
由大连重工·起重集团托管5年的大连橡胶塑料机械有限公司已连续两年扭亏为盈，重组后正与资本市场等充分对接，找到了一条化解资产负债率过高的革新路径。在大连金州重型机器集团有限公司的压力容器制造车间，生产如火如荼，其在全国市场优势明显的尿素设备产品，今年有望在企业营收中占比超过40%。大连重工·起重集团正将运维成熟的智能化工厂建设模式移植到金重在旅顺投资建设的新厂区，通过管理上的复制、互通，为金重脱困增盈赋能。
“三家企业重组整合的思路和路径是：聚焦重型技术装备、橡胶塑料装备、压力容器装备、新能源装备四大板块，实施‘核心业务、核心专长、核心市场、核心顾客’专业化聚合，催化效益、规模、效率协同快速增长，打造高质量、高效益，具有全球竞争力的一流重工装备集团。”孟伟说。
瓦轴集团：聚力创新驱动，推动产业向高端迈进，剑指中国轴承产业“龙头”
出口铁路轴承是瓦轴集团今年新的利润增长点，连日来，辽宁工匠、瓦轴集团铁路货车轴承分公司维修电工李长升忙碌在生产线上，调试加工设备，全力以赴投入提高磨加工自动线生产效率等攻关项目中，为规模化大批量生产提供强有力的保障。
如何快速响应市场拓展的需求？如何实现科技成果转化为经济效益？这是瓦轴集团工程中心仿真计算研究所所长赵霞要面对的新挑战。仿真计算是保证轴承设计可靠性的第一道关卡，“经过对轴承动态仿真技术的深入研究，形成瓦轴自己的分析操作规程，实现仿真技术由静态到动态质的突破”，赵霞和她的团队为瓦轴高端轴承研制奠定了基础。
“与清华大学、大连理工大学等高校在轴承摩擦润滑、振动测试与分析等领域开展全面合作，解决轴承在生产过程中遇到的实际问题，打破国外的技术垄断，增强瓦轴的技术实力。”瓦轴高端轴承技术研究院郝旭博士下一步要更好地做好高端轴承研发工作，以技术创新成果助力大连三年挺进“万亿GDP城市”。
作为大连重点国有制造企业，瓦轴集团牢牢把握我市深化国资国企改革的历史机遇，锚定“三年过百亿”的发展目标，对未来3年能量级跃升路径进行部署——加速推进“一体两翼”进程，即以“资本+”和“互联网+”为两翼，赋能企业打造产业新生态；加强共性基础性技术研究，针对技术“瓶颈”和“卡脖子”问题，聚焦重点技术创新，打造重点“拳头”产品；以深化改革为动力，创新企业体制机制，吹响了剑指中国轴承产业“龙头”的冲锋号。
大连文化产业集团：全面落实现代企业制度建设，老国企焕发新活力
徐冬梅是大连市新华书店图书大厦少年儿童书店的经理，在书店工作已经20多年了。去年，图书大厦全新升级改造后，少年儿童书店焕然一新，舒适的阅读环境、丰富多彩的活动，让这里成为孩子们的阅读“打卡地”。工作量虽然加大了，但是徐冬梅和同事的干劲却更高了。推进三项制度改革以来，书店上下以能干事、干成事为目标，大家的积极性被充分调动起来，老国企真正焕发了新活力，员工真正实现从思想观念到经营理念的全面转变。
近年来，大连文化产业集团以国企改革三年行动为契机，在尊重文化企业意识形态属性基础上，全面落实现代企业制度建设。对内帮助各子企业完善法人治理结构，理顺管理制度，探索人才发展机制，激活企业内生动力；对外全力实施“文化+”战略，在既往良性运营的基础上，充分发挥六大业务板块市场引领作用，在图书、演艺、文旅、文创、影视、传媒、科技、培训等领域加速融合发展，以文化赋能产业，以文化赋能城市。
深化国有企业改革，也为大连文化产业集团夯实高质量发展基础，注入大踏步前进的蓬勃动力。年以来，集团再创社会效益和经济效益双丰收。年，集团收入增长13.81%，利润总额增长6.48%，国有资产保值增值率.9%；大连市新华书店荣获第五届中国政府出版奖，在今年刚刚结束的首届全民阅读大会上，获评全国最美书店，这两个奖项，都是辽宁省唯一；各文艺院团的面貌也发生彻底变化，用一部部响当当的上乘之作，交出合格的改革答卷。
大连城投集团：
做“大连城市综合运营服务商”，为增进民生福祉添薪聚力
7月1日，备受市民
