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大连自贸片区探索人才管理新模式中国日报 [复制链接]

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搭建人才供应链,筑巢引凤聚英才大连自贸片区探索人才管理新模式

为保障大连自贸片区发展需要的人才得到及时补充和有效供给,大幅提高招聘工作中选对人、聘对人的比率,大连片区管委会创新人才工作思路,建设人才资源库,搭建精准高效的人才供应链,筑巢引凤,聚才集智。

建设人才库

搭建无时差人才供应链

多渠道、常态化做好人才库信息收集。一是在保税区门户网站设立“招贤纳士”模块,建立人才简历投递链接,在门户网站对外公布所需人才类型,常年吸引、接收符合大连片区发展需要的人才投递简历,自动进入大连片区人才库并进行分析筛选;二是将大连片区历次公开招聘中的优秀报名人员及由金普新区组织的园区人才招聘中优秀报名人员纳入片区人才库;三是与人力资源中介公司(猎头公司)开展合作,针对片区重点工作需要的人才及时做好推荐。及时更新人才库信息,实行动态化管理。一是及时进行维护和完善,对于新收集到的人才信息,及时补充更新到人才库中;二是对于已录用人员或参与面试后明显不符合要求人选,从人才库中及时予以移除;三是对于已纳入人才库管理的人员,对信息变化情况进行及时更新。

建立人才综合评价体系

完善人才素质评估模型

建立人才素质评估模型。大连片区建立了“人才素质评估”体系,针对投递简历人员的学校分类、学历学位、工作经历、留学经历、任职企业层级、外语水平、职称情况、专业资质情况等,每一项进行不同的赋分,最终对每一个人的基础素质形成一个综合评价得分。根据综合评分对每一个人进行等级确定,分为“优先级”、“推荐级”、“保留推荐级”和“不推荐级”。针对不同岗位实行分类管理。不同岗位对人才素质的要求不同,匹配度越高越是岗位需要的人才。在人才基础素质评估的基础上,大连片区根据岗位对人才素质的需求,按岗位类别和匹配度进行分类,按照匹配度的高低进行排序,并重点

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